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党建引领，助推车间建设稳增效。为突出党建工作在车间建设中的引领作用，凝聚车间建设合力，助推车间建设稳增效。党员和积极分子在活动期间一心扑在生产上，“早七晚六”和同志们一起加班加点任劳任怨，凡事处处抢在前头，时时彰显共产党员的担当与责任，运用“党建+”模式，高效推进车间建设,实现党旗在一线高高飘扬。
“党建+现场管理”促进车间建设稳提速。党支部在车间现有党员先锋岗、划分责任区基础上增设管理部室盯靠班组的内容，打通隔阂，了解生产实际所需，带头协助车间做好6s管理，期间共靓化车间2000平方地面，整理车间周围废旧物资30余吨。现在车间现场各类设备工具摆放定置定位、规范有序、标识清晰，员工从要求加班整理现场开始的不赞成、无行动，到主动参与6s现场文明生产，进一步拓展党建与精益现场管理融合深度和广度，助力车间发展跑出更快“加速度”。
“党建+安全管理”为车间生产保驾护航。实现党建工作与安全工作目标同向、工作同步、责任同担，打造共建、共治、共享的党建与安全工作深度融合的新格局。支部和车间管理人员每周组织专项检查3次，对查出问题立即组织整改，并形成问题库；组织车间生产骨干人员和安全员对车间特种设备、机电系统等700多台设备进行了摸排大检查，共查出问题隐患16项，均在规定时间内整改完成。通过以上措施，车间员工安全意识增强，保证了安全生产持续稳定，实现了轨道板车间四条生产线满负荷生产，“百日会战”期间共生产各型号轨道板40929块。
“党建+质量管理”促进产品质量稳步提升。以主题教育内容要求，将党建文化软实力转化为引领产品高质量发展的生产力。广泛宣传产品质量管理的核心理念，形成车间人人讲“精益”，个个谈“质量”，现场时时有管理、处处有监督的良好氛围，共排查出不合格封锚砂浆8吨，不合格钢筋笼原材料160套，不符合工艺生产3次，全面践行了“树立精品意识，强化质量管控”的整体要求。